リクルートセミナーは月に何回開催しています？
月刊ネットワークビジネスによりますと、ネットワークビジネスの
ディストリビューターの方が月平均何回くらいセミナーを開催しているかの
アンケートがありました。
平均で月に５～６回だそうです。
１週間に１～２回ですね。まあ、そんなもんでしょうか。それくらいのペースならば、
主婦のサイドビジネスとしては気軽に手を出しやすいですね。
本業の人は当然毎日毎晩セミナーを開催しているとは思いますが、
サイドビジネスが主流のネットワークビジネスでは、週に１～２回というペースは、
妥当だと思います。
ホームパーティーはあまり開催していないようですね。私がまだ１０代の頃は、
ホームパーティーが流行っていましたけど、最近では怪しいですし、
「家庭用品を売る」というタイプのネットワークビジネスはなくなってきていますしね。
同じくらいABCも開催しているようです。
週に１回セミナーに参加、招待。
週に１回ABCでリクルート。
そんなディストリビューターの生活像が見えてきました。
あるネットワーカーのメルマガに書いてあったのですが、
本業でネットワークビジネスをやっているディストリビューターの１日は、
・ 昼前に起きる
・ 午後アポイントを取る
・ 夜セミナーを開催する
・ 深夜は食事会を兼ねたミーティング
こんな感じだそうです。どうもふしだらな学生のような生活に思えます。
早寝早起きの健康生活が送りたい私は違和感を感じます。
.
ぎゃぁぁ！ネイチャーケアジャパンが売上高減少！
ネットワークビジネスの会社にネイチャーケア・ジャパンがあります。
（本社東京、澤亨社長）
2009年12月期の売上高が減ったそうです。激減なのか、
微妙に減少なのかはわかりません。
やはりリーマンショック以降の不景気の影響なのでしょうか。
ネイチャーケアでは、サプリメント、健康食品、パーソナルケア商品、
ダイエット商品、化粧品、洗剤などを扱っています。
主力製品「プロポリス ローヤルドリンク」の売上げはいいみたいですよ。
洗剤「スワイプ」にデモンストレーションにも力を入れて、
まずは事業の根底から基本を徹底して、
実直にビジネスを行っていく所存かもしれません。
基本が何事も大事よね、とくに売上げが落ちがちな不景気の時期には、ね。
ディストリビューター平均グループ人数は何人？
月刊ネットワークビジネスを毎月購入して読んでいるんですが、今月の記事はとても面白いよ。
ディストリビューターにインタビューした記事のなかで、「あなたのグループ人数は？」というのがあるの。これは興味深いです。
で、一番多いのが１０人以内で２０％。
次の多いのが３０人以内で１５％
ゼロ人というのが、１２％というから・・・・・どうなの？このアンケートはそれなりに出来る人が書いているのでは？
通常だれも紹介者を出せない人が全体の６割と聞いたことがあるの。実際私の組織でもそうだわ。
でもナチュラリープラスのHさんは、なんと６００人も自分だけで獲得しているそうね。驚くべき数字だわ。
どうやったらそんなに自分だけで？？？
一体何人に声をかけたのかしら。っていうか、よく育てられたわね。素晴らしいです。
ネットワークビジネスがねずみ講と間違われる時代は終わったわ
以前、私がまだ未成年のころ『ねずみ講』が流行りました。法律の取り締まりもない時代で、はじめてねずみ講という言葉を聞いた時代ですね。
ねずみ講は一見すごいシステムのように思えて、お金が欲しい人たちが集まって賑わったようですが、所詮なんの付加価値も生み出さないマネーゲームなので、被害者もたくさん出て社会問題になりました。
ねずみ講と似たような合法的なネットワークビジネスも開発されましたが、そういった歴史的背景で、ピラミッド型の紹介制のビジネスには、みんなトラウマがあるのです。
ネットワークビジネスの勧誘をすると「それってねずみ講でしょ？」と言うのは決まって高齢者の方です。
逆に２０代の方は、素直に話を聞いてくれますし、トラウマも偏見もありません。
これからの時代はこうした２０代の方が主流になっていくので、ネットワークビジネスがねずみ講と間違われることは少なくなるでしょう。
今後はいかに商品ありきで誠実に、楽しくネットワークビジネスを広めていけるかが、若い世代を取り組めるかが大事です。
日本ベストが耐久美容器販売から消耗品販売も導入！
【ネットワークビジネス】育児・家事だけで人生を終えたくない貴女へ
ネットワークビジネス会社の日本ベスト（真壁孝仁社長）は、92年創業からずーっと耐久消費財の美容器具を販売してきました。
「NEWバンビ物語」297,150円
老舗の会社ですね。こういった会社の製品のお値段はだいたい30万円くらい。クレジットが組みやすく手を出しやすいのでしょう。高すぎず。
ところがこの会社が97年10月から消耗品を導入しました。消耗品は健康ドリンク「ドリンクCGゴールド」。
消耗品と耐久品との相乗効果を狙ったのですが、報酬プランの関係でうまく普及しなかったのです。
どこの会社も耐久品から消耗品への以降は苦労しています。
しかし試行錯誤の上プランを改善、うまく行くようになったのです。89ヶ月連続増収達成！すごい！
【ネットワークビジネス】今一番稼いでいるのは女性メンバーです！
.
